1- تعزيز أثر الجمعية على مستوى المملكة: - توسيع نطاق البرامج والخدمات لتغطي 13 منطقة إدارية. - بناء نموذج تشغيلي قابل للتوسع محليًا عبر مراكز فرعية أو شراكات تنفيذية. 2- تحقيق التمكين الشامل للأطفال: - تطوير برامج تعليمية وتنموية تصل إلى (5000) طفل خلال خمس سنوات. - إدماج مفاهيم المهارات الحياتية والتنشئة الإيجابية ضمن جميع المبادرات. 3- تحقيق الريادة في الحماية والرعاية المتكاملة للطفل: - إنشاء وحدة متخصصة للحماية من العنف والإهمال والاشتباه المبكر. - تطوير منظومة تدخل متعددة التخصصات (نفسي، قانوني، اجتماعي) بالشراكة مع جهات مختصة. 4- تحقيق التميز المؤسسي والحوكمة: - الحصول على اعتماد إحدى شهادات الجودة المؤسسية أو التميز غير الربحي. - بناء هيكل تنظيمي احترافي، ووضع سياسات وإجراءات تشغيلية متكاملة. 5- تنمية الشراكات الاستراتيجية طويلة الأمد: - توقيع ما لا يقل عن (15) اتفاقية تعاون مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص خلال الخطة. - استقطاب (5) داعمين استراتيجيين من القطاع الخاص لتمويل البرامج النوعية. 6- رفع مستوى الكفاءة التشغيلية والاستدامة المالية: - زيادة الدخل السنوي الذاتي بنسبة لا تقل عن 25% سنوياً. - إطلاق ذراع استثماري أو مشروع وقفي مستدام يساهم في تمويل البرامج الأساسية. 7- تطوير رأس المال البشري والمتطوعين: - بناء خطة تدريب وتأهيل لـ100% من العاملين خلال أول عامين. - الوصول إلى قاعدة نشطة من (500) متطوع سنوياً وتفعيلهم في البرامج الميدانية. 8- التحول الرقمي في الخدمات والعمليات: - رقمنة جميع عمليات التسجيل والمتابعة والتقارير بنهاية السنة الثالثة. - تطوير منصة ذكية للأطفال وأسرهم لتقديم الخدمات عن بعد (تعليم – استشارات – توعية).